Consulenza Direzionale
Consulenza Direzionale
EDC MANAGEMENT CONSULTING
SOLUZIONI INNOVATIVE INTEGRATE PER LA TUA AZIENDA
EDC Management Consulting supporta le aziende nel ridisegnare modelli e processi interni, integrandoli con l’adozione delle migliori soluzioni di sistema informativo.
L’obiettivo è creare processi efficaci, facilmente rappresentabili dai sistemi e potenziati dalle tecnologie più avanzate.
Ci occupiamo dell’analisi organizzativa e della previsione dell’evoluzione dei processi, supportando la revisione e l’ottimizzazione delle logiche operative, dei ruoli e delle responsabilità. Valutiamo gli impatti organizzativi derivanti dall’introduzione di nuovi sistemi informativi e assistiamo i Clienti nella selezione del software e nella negoziazione contrattuale con i fornitori.
Offriamo inoltre supporto completo in ambito di Project & Program Management, Quality Assurance e Change Management per garantire il successo dei progetti di implementazione.
Ridisegniamo processi e modelli aziendali per supportare nuove strategie in aree chiave come: Controllo di Gestione, Approvvigionamenti, Produzione, Logistica, Vendite e Retail.
Lavoriamo per le imprese ed insieme alle imprese, condividendo obiettivi comuni e coniugando la concretezza dei nostri interventi con approcci strutturati, derivati dal nostro background di esperienze e competenze e dalla conoscenza dei processi aziendali e dei settori di mercato, personalizzati sulla specifica realtà e sulle singole esigenze, con una forte focalizzazione sul risultato.
Affianchiamo il Management nel percorso di miglioramento dell’efficienza nella trasformazione organizzativa e digitale, con attività congiunte in un team di lavoro coeso e partecipato, per individuare la soluzione più adatta alla tua azienda.
I NOSTRI SERVIZI
Process & Technology

Grazie alla lunga esperienza in progetti di implementazione di sistemi informativi aziendali, basati sui migliori software gestionali del mercato, abbiamo sviluppato un approccio distintivo collaudato, personalizzato a partire da metodologie standard, e che integra il ridisegno dei processi aziendali, in termini di modelli, logiche ed operatività, con la realizzazione di soluzioni informatiche avanzate, garantendo coerenza e risultati misurabili, in particolare nelle aree:
- Controllo di Gestione;
- Approvvigionamenti;
- Produzione;
- Logistica;
- Vendite;
- Retail.
Parallelamente progettiamo modelli organizzativi IT, in linea con la strategia digitale adottata dall’impresa.
Software Selection

Per le attività di ricerca e valutazione di software applicativi (Software Selection), adottiamo un approccio strutturato che garantisce la piena integrazione fra il ridisegno dei processi aziendali e l’implementazione dei sistemi informativi.
Esso mantiene perfettamente allineati la definizione del Modello di Riferimento, il Capitolato di Fornitura con i requisiti funzionali inserito nel contratto con il fornitore dell’ implementazione e, di conseguenza, con quanto da realizzare in termini di processi e di sistemi.
In questo modo si assicura la coerenza fra strategia, tecnologia e risultati operativi.
Progetti di Outsourcing

La nostra esperienza nella definizione dei contenuti dei contratti di Outsourcing nasce dal punto di vista del fornitore del servizio.
I nostri consulenti sono stati fra i primi a proporre l’esternalizzazione delle attività IT, e, successivamente, dei processi operativi aziendali, come la logistica, i processi amministrativi e la amministrazione del personale.
Oggi mettiamo questa competenza al servizio dei nostri Clienti, offrendo un supporto qualificato e consapevole dei modelli proposti dai fornitori.
Grazie a un ampio patrimonio di Best Practice, modelli di servizio e SLA, garantiamo chiarezza contrattuale e rapidità nelle fasi di impostazione, selezione e negoziazione, parlando lo stesso linguaggio dei fornitori ed assicurando vantaggi concreti ad entrambe le parti.
Centri servizi (SSC)

Supportiamo le imprese nella progettazione e realizzazione di Centri Servizi di Gruppo (Shared Service Center).
Centralizziamo i processi non core, come Contabilità, Gestione del Personale, Logistica, Acquisti, per ridurre i costi, migliorare l’efficienza e garantire omogeneità operative.
Il nostro approccio consente di:
- rafforzare strutture e competenze di Gruppo;
- razionalizzare i processi amministrativi;
- liberare il Management dalle attività operative;
-
aumentare efficienza e qualità nel medio periodo.
Project & Management PMO

La nostra esperienza nella gestione di progetti di trasformazione organizzativa e tecnologica, unita alla certificazione PMI dei nostri professionisti ci consente di guidare con successo programmi complessi di cambiamento e implementazione di sistemi informativi evoluti.
Offriamo ai nostri Clienti servizi completi di Project e Program Management, fra cui:
- coordinamento complessivo dei progetti di trasformazione;
- monitoraggio e controllo della qualità dei deliverable;
- supporto ai project manager interni con attività di formazione e tutorship.
Il nostro approccio garantisce governance, qualità e risultati misurabili in ogni fase del progetto.
Organizzazione e risorse umane

I nostri consulenti hanno maturato una lunga esperienza diretta nella gestione e realizzazione di cambiamenti organizzativi in diverse realtà aziendali, guidando ed affiancando i Clienti nel percorso di trasformazione aziendale nel ridefinire ed implementare la nuova organizzazione.
Grazie alle esperienze sul campo, il nostro team è in grado di progettare e realizzare, insieme al Cliente, organizzazioni efficaci, intervenendo su struttura, ruoli e processi.
Il nostro approccio è olistico: integra persone, comportamenti e cultura aziendale, valorizzando le potenzialità e gestendo con consapevolezza le sfide del cambiamento.
Change Management e Comunicazione

L’approccio integrato processi-sistemi informativi adottato nei nostri progetti ci ha permesso di maturare una solida esperienza nel Change Management e nella Comunicazione legati ai processi di trasformazione aziendale. Sappiamo che modificare abitudini e comportamenti organizzativi è un percorso complesso e spesso delicato. Per questo progettiamo e realizziamo strategie di comunicazione e formazione efficaci, capaci di coinvolgere e motivare le persone durante l’intero processo di cambiamento. La nostra esperienza ci consente infine di progettare e mettere in atto azioni concrete e sostenibili che rendono il cambiamento condiviso, assimilato, interiorizzato e duraturo nel tempo.
Soluzioni innovative integrate per la tua azienda
Le nostre competenze ed esperienze
I servizi che offriamo ai nostri Clienti sono il risultato dell’integrazione delle nostre competenze funzionali con le conoscenze che abbiamo maturato in progetti realizzati nei principali settori industriali e di mercato.
Tali servizi comportano la conoscenza specifica delle Best Practice, delle dinamiche evolutive e delle strategie emergenti negli stessi settori.


Efficienza e rapidita’ nel raggiungimento degli obiettivi
Collaborazione con il cliente.
Collaborazione con il cliente: EDC lavora in stretta partnership con i propri clienti, ascoltando e comprendendo le loro esigenze.
Consulenza per tutte le tue necessità.
Soluzioni concrete: Fornisce risposte pratiche e realizzabili ai bisogni delle aziende.
Competenza integrata.
Applica metodologie distintive basate su una profonda conoscenza dei processi aziendali e della loro integrazione con i sistemi informativi.

